新華日報社社長、黨委書記雙傳學(xué)——全面把握媒體融合發(fā)展的辯證法

深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要論述，要深刻領(lǐng)悟蘊含其中的辯證法，科學(xué)、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地把握政治屬性與傳播屬性、傳統(tǒng)媒體與新興媒體、內(nèi)容為王與技術(shù)驅(qū)動、信息流量與價值含量、全媒型人才與專家型人才等關(guān)系，以更高站位、更大力度推進媒體融合。

全面把握媒體融合發(fā)展的辯證法

媒體融合發(fā)展是一場深刻的革命。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署。習(xí)近平總書記多次就推動媒體融合向縱深發(fā)展、做大做強主流輿論提出明確要求，為做好新形勢下新聞輿論工作指明了前進方向、提供了根本遵循。

思想認(rèn)識的高度，決定融合發(fā)展的深度。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展的系列重要論述，最重要的是深刻領(lǐng)悟蘊含其中的辯證法，科學(xué)、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地把握政治屬性與傳播屬性、傳統(tǒng)媒體與新興媒體、內(nèi)容為王與技術(shù)驅(qū)動、信息流量與價值含量、全媒型人才與專家型人才等關(guān)系，以更高站位、更大力度推進媒體深度融合，以融合力壯大主流陣地影響力，以融格局展現(xiàn)新聞輿論宣傳新氣象，贏得媒體發(fā)展新未來。

守正創(chuàng)新，把握好政治屬性與傳播屬性的關(guān)系

在黨的新聞輿論工作座談會上，習(xí)近平總書記概括提出了48個字的黨的新聞輿論工作職責(zé)和使命，強調(diào)要承擔(dān)起這個職責(zé)和使命，必須把政治方向擺在第一位，指出要“尊重新聞傳播規(guī)律，創(chuàng)新方法手段，切實提高黨的新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力”。這要求我們，媒體融合必須堅持守正創(chuàng)新，把握好政治屬性與傳播屬性的關(guān)系。

新聞媒體具有政治和傳播的雙重屬性。政治屬性是新聞輿論工作的本質(zhì)屬性，傳播屬性是新聞輿論工作的重要屬性。新聞傳媒具有天然的政治性，政治屬性決定著新聞傳播為誰服務(wù)這一根本方向；傳播屬性決定著新聞傳播如何進行有效服務(wù)的手段運用。既堅持正確的政治方向，堅持“黨媒姓黨”，又尊重新聞規(guī)律，創(chuàng)新新聞傳播，是推進媒體融合發(fā)展的必然選擇。

把牢“黨媒姓黨”這個“定盤星”。任何新聞輿論都具有鮮明的意識形態(tài)屬性，黨的新聞輿論工作本質(zhì)上是政治工作，講政治是第一位的。新聞輿論工作處在意識形態(tài)斗爭最前沿，講政治是絲毫不能含糊的問題。那種認(rèn)為新媒體時代是“資本媒體”“商業(yè)媒體”時代，是“人人都有麥克風(fēng)”的時代，可以淡化甚至忽略政治屬性的觀點是天真的、錯誤的。無論媒體融合發(fā)展走到哪一步，黨管媒體、政治家辦報的原則不能變。黨和政府主辦的新聞媒體，無論是傳統(tǒng)媒體，還是新媒體，都必須以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的使命為使命、以黨的主張為主張。媒體融合越是深入發(fā)展，越要牢牢堅持黨性原則，牢牢堅持馬克思主義新聞觀，牢牢堅持正確輿論導(dǎo)向，牢牢堅持正面宣傳為主。

用好“創(chuàng)新傳播”這個“放大器”。新媒體時代，政治立場要用傳播效果來檢驗。傳播必須講效果。如果只有數(shù)量而無質(zhì)量，只有供給面、可見度而無到達率、打開率，不僅不會帶來正能量，還會產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。入耳入腦入心的有效傳播，才能增強輿論引導(dǎo)能力、壯大主流思想輿論。在分眾化、差異化、智能化傳播背景下，一套話語滿足不了所有人、一個腔調(diào)難以唱遍天下，必須遵循傳播規(guī)律、注重傳播藝術(shù)，與時俱進創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機制，構(gòu)建全方位、多層次、多聲部的融媒體傳播矩陣，增強傳播的吸引力和感染力。

畫好正能量強勁這個“同心圓”。推進媒體融合，既要守正，又要創(chuàng)新。以政治屬性統(tǒng)領(lǐng)傳播屬性，以傳播屬性實現(xiàn)政治屬性，共同畫好“最大同心圓”，是守正創(chuàng)新題中之義。片面強調(diào)傳播屬性而忽視政治屬性，媒體融合就會迷失方向，失去航標(biāo)，成為“無舵之舟”；只強調(diào)政治屬性，不重視傳播屬性，不遵循傳播規(guī)律，不創(chuàng)新傳播理念與實踐，自娛自樂，自說自話，新聞傳播就可能失去效果，黨和政府的聲音就難以傳得開、傳得遠。新聞輿論要始終為創(chuàng)造歷史的人民服務(wù)，就必須牢牢地掌握在為人民謀利益的執(zhí)政黨手中，始終把好舵、掌好羅盤。講傳播屬性絕不是政治屬性的弱化，而是要提高議題設(shè)置能力，把握好時度效，讓傳播方式更加適合、更加適應(yīng)人們接受，使輿論產(chǎn)生更大的受眾效果。推進媒體融合發(fā)展，必須正確把握好政治屬性與傳播屬性的辯證關(guān)系，堅持在守正中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中守正，讓輿論宣傳的正能量更強勁、正向指引更鮮明。

一體發(fā)展，把握好傳統(tǒng)媒體與新興媒體的關(guān)系

習(xí)近平總書記強調(diào)：“傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是取代關(guān)系，而是迭代關(guān)系；不是誰主誰次，而是此長彼長；不是誰強誰弱，而是優(yōu)勢互補。”只有遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展，媒體融合發(fā)展才能行穩(wěn)致遠。

近年來，媒體融合發(fā)展成績有目共睹，但傳統(tǒng)媒體與新興媒體“融而不和”“小融小合”“似融似合”的現(xiàn)象也不可忽視。傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于權(quán)威性和專業(yè)性，新興媒體的優(yōu)勢在于移動性和互動性。傳統(tǒng)媒體與新興媒體不是物理捆綁、此消彼長的關(guān)系，在一定條件下可以相得益彰，攜手共進。傳統(tǒng)媒體不會因為新興媒體的沖擊而衰退，反而通過走融合發(fā)展道路進一步拓展了發(fā)展空間。既維護、促進傳統(tǒng)媒體，又大力發(fā)展新興媒體，既壯大主流輿論又聽取網(wǎng)民心聲，這是我國新聞事業(yè)發(fā)展必須作出的回應(yīng)。

注重“化學(xué)反應(yīng)”，變“割裂”為“一體”。目前，有不少媒體單位，把傳統(tǒng)媒體與新興媒體彼此孤立起來，有的只重視傳統(tǒng)媒體，忽視新興媒體，有的只重視新興媒體，忽視傳統(tǒng)媒體；傳統(tǒng)媒體與新興媒體涇渭分明，競爭大于合作，“關(guān)進小樓自成一統(tǒng)”，有的新媒體平臺不僅沒有對傳統(tǒng)媒體起到提升作用、形成整體優(yōu)勢，反而分流其受眾和市場份額，削弱了自身影響力。這些做法都有悖融合之道。融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一。要從整體上、深層次上全面深化、全面創(chuàng)新、全面變革。要做“融”的四則運算、產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，以開放、共享的理念，有效整合各種媒介資源、生產(chǎn)要素，使內(nèi)容、技術(shù)、平臺、人才共享融通，不斷強化一體化發(fā)展理念，著力打造一批新型主流媒體。新型主流媒體要包含各種有利于新聞事業(yè)發(fā)展的因子。只要實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)媒體不僅不會被埋沒，而且將會在創(chuàng)新發(fā)展中獲得新生。

注重互聯(lián)互通，變“相加”為“相融”。部分媒體在融合發(fā)展實踐中的僵化思維，突出表現(xiàn)在將傳統(tǒng)媒體和新興媒體進行簡單嫁接。有的只是“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，大多都是把按照原有生產(chǎn)方式生產(chǎn)的內(nèi)容，在互聯(lián)網(wǎng)上開個端口，借助互聯(lián)網(wǎng)上已有的平臺進行發(fā)布。這些端口往往互不聯(lián)通，也不聯(lián)動，個別時候同一媒體集團的不同部門的端口發(fā)布內(nèi)容還會自相沖突，“左手一只雞，右手一只鴨”“補補漏洞、打打補丁”，沒有實現(xiàn)真正融合。媒體融合的核心要義，在于將傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢與新興媒體的渠道優(yōu)勢有機嫁接起來。要盡快從“相加”階段邁向“相融”階段，從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，進而變成“你就是我、我就是你”。要以體制機制創(chuàng)新為動力，形成全媒體報道模式，創(chuàng)新技術(shù)手段，為融合發(fā)展提供有力支撐，為內(nèi)容表達創(chuàng)新增添活力，借助新平臺放大主流聲音。

注重流程再造，變“起勢”為“優(yōu)勢”�，F(xiàn)階段，媒體融合“起勢”不錯，關(guān)鍵是怎么把“起勢”變成“優(yōu)勢”和“定勢”。當(dāng)前，有不少媒體從業(yè)人員對融合發(fā)展持觀望態(tài)度，甚至抱有消極思想，有的認(rèn)為搞新媒體、抓媒體融合費時費力卻吃力不討好，花了很多時間精力卻見不到效果，對媒體融合發(fā)展產(chǎn)生懷疑，有的甚至打退堂鼓。實踐已經(jīng)證明，通過媒體融合發(fā)展，一批傳播形態(tài)多樣、傳播體系先進、具有較強影響力的新型主流媒體正在成長壯大。推動媒體深度融合是系統(tǒng)工程，只要堅持科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，突出重點、穩(wěn)步推進，步步為營，久久為功，一定能取得成效。要發(fā)揚工匠精神，積極推動生產(chǎn)方式、傳播方式、運營方式、管理方式的轉(zhuǎn)型重塑，突破“重構(gòu)媒體流程”等難點重點。要構(gòu)建傳統(tǒng)媒體與新興媒體齊頭并進的新型策采編發(fā)流程，構(gòu)建有機結(jié)合、立體傳播的現(xiàn)代傳播體系和效果反饋系統(tǒng)，有針對性地調(diào)整傳播內(nèi)容和傳播策略，推動媒體融合向全方位、大規(guī)模、深層次發(fā)展。

雙輪驅(qū)動，把握好內(nèi)容為王與技術(shù)支撐的關(guān)系

習(xí)近平總書記深刻指出，“內(nèi)容永遠是根本，融合發(fā)展必須堅持內(nèi)容為王，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢”“黨報、黨刊、黨臺、黨網(wǎng)等主流媒體必須緊跟時代，大膽運用新技術(shù)、新機制、新模式，加快融合發(fā)展步伐，實現(xiàn)宣傳效果的最大化和最優(yōu)化。”媒體融合發(fā)展的每一步，都伴隨著運用新技術(shù)新手段提升傳播力的新一招。推進媒體融合必須把握好內(nèi)容和技術(shù)的關(guān)系，兩者相互支撐、相互融合，才能美美與共，行穩(wěn)致遠。

內(nèi)容“為王”不“唯王”。內(nèi)容生產(chǎn)是媒體的看家本領(lǐng)，無論媒體形態(tài)怎么變革，傳播形式怎么變化，這一核心競爭力只能加強、不能削弱。從“光與電”到“數(shù)與網(wǎng)”，新聞和思想始終不會退場，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、專業(yè)信息仍然是稀缺資源。推進媒體深度融合，要始終抓住內(nèi)容這個根本，努力推出有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品，更好地發(fā)揮強信心、聚民心、暖人心、筑同心的作用。同時，“酒香也怕巷子深”。“內(nèi)容為王”要以先進技術(shù)為支撐，缺少技術(shù)支撐、渠道建設(shè)和傳播手段，內(nèi)容優(yōu)勢將難以發(fā)揮，輿論引導(dǎo)能力也就無從談起。特別是隨著全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的出現(xiàn)，媒體融合不能片面追求內(nèi)容為王，要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，構(gòu)建新的傳播平臺、渠道、鏈條。

以技術(shù)為內(nèi)容生產(chǎn)“賦能”。技術(shù)是傳播的手段與工具，它讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容走出報、刊、臺，走進網(wǎng)、端、微，讓主流價值傳播得更廣、更遠、更精準(zhǔn)。技術(shù)更是提高內(nèi)容生產(chǎn)能力的必要抓手。在移動傳播時代，媒體內(nèi)容不再是單一的文字、圖片、視頻，而更多以交互式的動態(tài)形式出現(xiàn)，越來越注重悅讀，越來越強調(diào)體驗。依托5G傳輸、移動直播、無人機采集、全景拍攝、人工智能等技術(shù)，新聞產(chǎn)品可多樣化、立體化呈現(xiàn)，“一圖勝千言”“一頻勝千圖”，實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級。先進技術(shù)為媒體所用，最終是為內(nèi)容服務(wù)的。要堅持用核心價值、主流觀念為技術(shù)定航，以個性化定制、精準(zhǔn)化生產(chǎn)、智能化推送，更好地提高輿論引導(dǎo)的時度效。

讓內(nèi)容與形式同頻共振。內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，但也要看到，以往的一些話語表達、呈現(xiàn)方式，已不能適應(yīng)新的輿論格局。要下大力氣進行內(nèi)容生產(chǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升議題設(shè)置能力、信息聚合能力，創(chuàng)新話語表達、豐富呈現(xiàn)方式，不斷增強內(nèi)容的核心競爭力。展望未來，新技術(shù)風(fēng)口迭出，媒體決不能退縮不前、被動等待，而應(yīng)主動擁抱、自我革新，努力探索智能化技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升駕馭新技術(shù)的能力，在這片新的藍海里奮楫爭先。推進媒體的深度融合，既要有內(nèi)容的定力與魅力，也要有技術(shù)的敏感與前瞻，既要有受眾意識與精品意識，也要有流量思維與計算思維，將供給和需求更加有機結(jié)合起來，在全媒體時代更好唱響主旋律、傳播正能量。要把內(nèi)容和技術(shù)的結(jié)合點放在“人”上，以內(nèi)容生產(chǎn)的高度、深度、溫度去感染人、啟迪人，以技術(shù)支撐的便捷、靈活、精準(zhǔn)去吸引人、服務(wù)人，使正面宣傳的用戶規(guī)模不斷擴大，占據(jù)媒體融合發(fā)展的制高點。

輿論引領(lǐng)，把握好信息流量與價值含量的關(guān)系

媒體融合發(fā)展，變化的是傳播的方式、載體、渠道，不變的是傳播規(guī)律、法則和價值。習(xí)近平總書記強調(diào)：“要旗幟鮮明堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，通過理念、內(nèi)容、形式、方法、手段等創(chuàng)新，使正面宣傳質(zhì)量和水平有一個明顯提高。”這要求我們，推進媒體融合，必須明方向、講價值、重導(dǎo)向，把握信息流量與價值含量的關(guān)系，善于以價值導(dǎo)向駕馭“算法”流向。

推進媒體融合，必須強化互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶思維和效果思維。但是，滿足需求不能變成一味迎合需求，堅持用戶至上不等于不需要價值引領(lǐng)，強化互聯(lián)網(wǎng)思維不是放棄新聞輿論的主導(dǎo)權(quán)。片面重視信息流量，為提高“點擊率”“轉(zhuǎn)發(fā)率”而搞低級趣味，不擇手段，或者片面重視價值含量，盲目追求所謂的“高大上”，這都是違背唯物辯證法的片面化、形而上學(xué)思維，不利于媒體融合健康發(fā)展。

既講點擊率又講到達率。新聞傳播的目的是為了影響人。傳播的“子彈”打出去，目的是擊中“靶心”。新聞媒體都必須重視受眾，都必須重視收視率、發(fā)行量和點擊率。但是，重視受眾關(guān)鍵是影響受眾、贏得受眾，提高點擊率目的是提高影響力、引導(dǎo)力。在推進媒體融合過程中，有些新興媒體奉行“眼球為王”“流量至上”，以“標(biāo)題黨”“雞湯文”包打天下，為了收獲“10萬+”，無視新聞?wù)鎸�，故意顛倒是非，踩踏底線紅線，損害了媒體的公信力。推進媒體融合，必須既講點擊率，又講到達率，正確引導(dǎo)輿論，引領(lǐng)價值，把導(dǎo)向要求體現(xiàn)在每一篇稿件、每一幅圖片、每一個版面、每一張頁面。

既滿足用戶又引領(lǐng)用戶。進入新時代，社會主要矛盾發(fā)生深刻變化，具體到傳播領(lǐng)域，就是用戶和受眾對新聞傳播的質(zhì)量、數(shù)量、結(jié)構(gòu)、傳播方式等有了新的更高要求，人們希望以更低的時間精力成本、更快的速度，更便捷地滿足對信息消費的需求。推進媒體融合，就是要滿足用戶對高質(zhì)量新聞信息的需求。對媒體來說，除了提供新聞服務(wù)，還肩負(fù)著教化與引導(dǎo)的功能。深化媒體融合，必須加快與用戶構(gòu)建穩(wěn)定可互動、可共創(chuàng)的價值關(guān)系，加強對用戶的價值引領(lǐng)，多做一些把人“往上提”的工作，不斷提升用戶的鑒別能力、欣賞能力、審美能力，提升用戶信息消費的格調(diào)與檔次。

既滿足需求又創(chuàng)造需求。推進媒體融合，人們也常常為市場已飽和、需求已滿足而沮喪。在傳統(tǒng)媒體格局下，“信息繭房”效應(yīng)讓用戶總在原有的信息習(xí)慣中“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，導(dǎo)致信息找人。移動化、社交化的虛擬社區(qū)啟示我們，需求賴以媒介而存在，融媒體善于發(fā)現(xiàn)需求，創(chuàng)造新的需求，就能打開媒體融合發(fā)展的新空間。從過去的消息、通訊、評論到現(xiàn)在的H5、VR、AR，傳媒產(chǎn)品的創(chuàng)新層出不窮，推進媒體融合，就是要在利用數(shù)據(jù)、借力互聯(lián)、發(fā)力智能滿足人的媒介化、生活的媒介化、社會的媒介化而不斷挖掘、開拓、創(chuàng)造新的需求，擴大媒體融合的有用、有效的影響力版圖。

鍛造“四力”，把握好全媒型與專家型的關(guān)系

人才是媒體融合發(fā)展的第一資源。媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。習(xí)近平總書記要求廣大新聞輿論工作者“勤學(xué)習(xí)、多鍛煉，努力成為全媒型、專家型人才”。破解媒體融合發(fā)展的人才之需，就要正確處理全媒型人才與專家型人才的關(guān)系，鍛造腳力、眼力、腦力、筆力，打造一支活躍在主戰(zhàn)場、叱咤在輿論場的新聞“鐵軍”。

全媒不等于全能。媒體深入轉(zhuǎn)型、深層融合、深度洗牌，對媒體人才提出了新的要求。今天的編輯記者，不能只盯著報紙版面，必須“寫得了稿，拍得了照，能出鏡主持，還編得了公號”。但全媒人才不等于全能人才。一方面，我們強調(diào)“全”，旨在引導(dǎo)編輯記者從紙媒思維轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)思維、新媒體思維，鼓勵編輯記者通曉“十八般武藝”，實現(xiàn)觀念更新、手段翻新、技術(shù)創(chuàng)新，具有全媒體的素養(yǎng)與視野；另一方面，我們要著眼“專”與“長”，著力提升編輯記者的專業(yè)素養(yǎng)，掌握“獨門絕技”，成為“單打冠軍”，培塑一批名記者、名編輯、名評論員、名主持人。

專家不能成為“孤家”。在今天這個“人人都有麥克風(fēng)”“人人都是傳播者”的時代，碎片化信息泥沙俱下、真假難辨，只有專家型記者才能撥云見日，正確引導(dǎo)社會輿論。但全媒時代，專家型記者不能單打獨斗，不可能“包打天下”。事實證明，無論是推出有影響力的深度報道，還是打造新媒體的爆款，都是科學(xué)分工、團隊合作、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的產(chǎn)品。不僅要讓專家型記者掌握全媒供給能力，更要讓他們?nèi)谌肴�媒體團隊的生產(chǎn)鏈。依托中央廚房或全媒體指揮中心等平臺，讓扁平化的小團隊可以調(diào)度更多專業(yè)資源和專門人才，占據(jù)更多媒體平臺，擁有更快反應(yīng)能力，具備更強策劃生產(chǎn)能力。

構(gòu)建融媒“人才矩陣”。新聞隊伍結(jié)構(gòu)不合理，能適應(yīng)全媒體的高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺，已成為影響媒體深度融合進程的最大瓶頸之一。要選好配強領(lǐng)導(dǎo)班子，把德才兼?zhèn)�、熟悉新媒體的領(lǐng)軍人才選準(zhǔn)用好；要加大人才引進力度，讓更多有新媒體基因的“互聯(lián)網(wǎng)原住民”和“技術(shù)達人”進入采編隊伍；要加強現(xiàn)有人員能力提升、基因轉(zhuǎn)換，立足實戰(zhàn)，開展針對性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓“最大存量”成為“最大增量”；要深化體制機制創(chuàng)新，識才、愛才、敬才、用才，充分釋放人才的創(chuàng)造力；要重視不同層次的人才培養(yǎng)，用好部校共建新聞學(xué)院、高校人才培養(yǎng)基地等多個平臺，培養(yǎng)輸送更多全媒人才，建設(shè)好全媒體“人才矩陣”。

實踐證明，媒體深度融合必須掌握并熟稔運用辯證法，抓住內(nèi)容創(chuàng)新這個根本，把握好時度效，從拼海量向拼質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從聚流量向聚人心跨越，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢，讓主力軍在主陣地上激情縱筆，不斷書寫全媒體時代媒體融合發(fā)展的時代華章。

責(zé)任編輯：趙曉一