近日，虎彩印藝股份有限公司（下稱：虎彩）發(fā)布了2018年年報(bào)，業(yè)績(jī)大好，其中數(shù)碼印刷相關(guān)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營(yíng)收3.00億，在總營(yíng)收中的占比超過20%。
而在2013年，虎彩的數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的營(yíng)收尚只有516.18萬(wàn)。五年時(shí)間過去，其數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的營(yíng)收就增加到了3個(gè)億，這顯然離不開創(chuàng)始人陳成穩(wěn)的功勞。
自1989年建成投產(chǎn)以來(lái)，創(chuàng)始人陳成穩(wěn)帶領(lǐng)虎彩一路走來(lái)，將其打造成為煙包印刷領(lǐng)域的一面旗幟。在煙包印刷領(lǐng)域，虎彩還素有“黃埔軍�！敝Q。從虎彩走出來(lái)的很多技術(shù)、管理骨干，成為煙包印刷市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。
當(dāng)眾多企業(yè)還在羨慕、覬覦煙包印刷的高利潤(rùn)時(shí)，虎彩卻早早開始了企業(yè)品牌發(fā)展多化的探索之路，先后成立了七彩文具公司，山東泰山啤酒，進(jìn)入快消品行業(yè)。這是因?yàn)�，�?chuàng)始人陳成穩(wěn)平和的外表下隱藏著的創(chuàng)新基因。
正是這種創(chuàng)新意識(shí)和沖動(dòng)，使得陳成穩(wěn)先人一步洞察到傳統(tǒng)印刷的危局：產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、投標(biāo)競(jìng)價(jià)越來(lái)越普遍、數(shù)字革命的沖擊、小批量多批次趨勢(shì)顯現(xiàn)……他在2010年的英國(guó)伯明翰印刷展上，偶然關(guān)注到了數(shù)碼印刷，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)有著敏銳嗅覺的他斷定：數(shù)碼印刷能做的產(chǎn)品遠(yuǎn)比想象多。
由煙包、彩盒等傳統(tǒng)包裝印刷產(chǎn)品，到大舉投入和布局?jǐn)?shù)碼印刷，在圈里人眼中，被看作是“大跨度轉(zhuǎn)型”，在虎彩內(nèi)部則被稱為“二次創(chuàng)業(yè)”。陳成穩(wěn)也提出：虎彩二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想是“讓印刷走進(jìn)千家萬(wàn)戶”。
有了清晰而宏大的奮斗目標(biāo)，虎彩在數(shù)碼印刷方面的業(yè)務(wù)布局，堅(jiān)定而快速地向前推進(jìn)。截至目前，虎彩在數(shù)碼印刷方面的巨大投入和全面布局，推動(dòng)了其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的快速轉(zhuǎn)型。
2013年，數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的營(yíng)收尚只有516.18萬(wàn)，在總營(yíng)收中的占比幾乎可以忽略不計(jì)；到2018年，數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到3.00億，在總營(yíng)收中的占比超過20%。其中，按需出版印刷、個(gè)性影像業(yè)務(wù)分別貢獻(xiàn)了1.97億、1.03億。
陳成穩(wěn)總結(jié)說(shuō)：虎彩用8年時(shí)間，完成了數(shù)碼印刷三大業(yè)務(wù)板塊的布局。所以，到現(xiàn)在基本可以打70分，但要真正實(shí)現(xiàn)“讓印刷走進(jìn)千家萬(wàn)戶”的大目標(biāo)，還需要時(shí)間。
責(zé)任編輯：葛鴻燕
校對(duì)：葛鴻燕
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