傳統(tǒng)行業(yè)智能化建設(shè)調(diào)查——紙包裝篇

傳統(tǒng)行業(yè)做智能工廠的難度遠(yuǎn)大于汽車、3C等新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的設(shè)備采購跨度時間長，技術(shù)工人流失嚴(yán)重，而且傳統(tǒng)的產(chǎn)品利潤率偏低，企業(yè)雖然有升級的需要，但往往困于資金的壓力。

2018年，紙包裝需求呈萎縮之勢，行業(yè)上下游面臨“大洗牌”局面。

紙包裝企業(yè)面臨：設(shè)備操作智能化水平低、數(shù)據(jù)信息交互機(jī)制缺失、生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大、管理混亂等問題。

紙包裝行業(yè)集中度將大幅提升，弱勢企業(yè)退出市場是必然趨勢。

唯有經(jīng)過智能轉(zhuǎn)型，才能改變外界對紙包裝行業(yè)的傳統(tǒng)看法。

傳統(tǒng)操作人員將逐漸被取代，智能工廠建設(shè)將幫助紙包裝企業(yè)提高效率，降耗節(jié)能。

與單純的系統(tǒng)集成商相比，設(shè)備供應(yīng)商具備豐富的行業(yè)know-how。

紙包裝的生產(chǎn)管理將越來越精細(xì)化，智能工廠無疑會成為商戰(zhàn)的藍(lán)海。

近年來，智能制造的熱度高漲，石化、汽車、航空航天等尖端行業(yè)早就開始探索建設(shè)智能工廠，但相對來說，一些傳統(tǒng)行業(yè)的進(jìn)程卻不是很快。隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)的疲憊越加顯現(xiàn)。紙包裝行業(yè)作為制造業(yè)的一個傳統(tǒng)分支，也在尋求智能轉(zhuǎn)型升級之路。如何改善大而不強(qiáng)、效率低、管理水平不高、利潤不多的情況，是整個行業(yè)都在思考的問題。

紙包裝市場“蛋糕”有多大？

中國紙包裝市場規(guī)模由2012年的505億美增加至2017年的630億美，年均復(fù)合增長率為4.4%。未來，中國紙包裝市場規(guī)模將保持增長，預(yù)計到2018年中國紙包裝市場規(guī)模有望進(jìn)一步突破650億美。

華經(jīng)情報網(wǎng)

2018年，在需求呈現(xiàn)明顯萎縮之勢，原材料價格飆升，外加環(huán)保風(fēng)暴的連續(xù)施壓下，紙包裝行業(yè)正面臨著巨大的變動。整個包裝行業(yè)上下游同樣也在面臨“大洗牌”局面。紙價上漲、運費提高、市場萎靡、訂單萎縮等一大波問題接踵而來，使得紙包裝產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀越發(fā)艱難，企業(yè)總體上已成微利狀態(tài)。部分紙箱企業(yè)新增產(chǎn)能投產(chǎn)時間推遲或被擱置，瓦楞及箱板紙市場供需平衡差較2017年有所增大。

紙包裝行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)

由于國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境變化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重因素疊加影響，各地造紙、包裝企業(yè)面臨著諸多發(fā)展困境。紙包裝企業(yè)分散，影響力小，多數(shù)企業(yè)創(chuàng)收能力低。從曾經(jīng)的紙箱供不應(yīng)求到如今的紙箱訂單減少，實際上這反映了行業(yè)產(chǎn)能過剩，以及企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致惡性競爭等問題嚴(yán)重突出。

企業(yè)在與用戶的交流過程中，用戶均表示：從行業(yè)來看，國內(nèi)紙箱企業(yè)正在面臨：設(shè)備操作智能化水平低，對操作工人的技能水平提出了較高的要求。生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大，絕大多數(shù)的物料搬運依靠人工完成，導(dǎo)致效率低下，直接影響整廠產(chǎn)出。

此外，數(shù)據(jù)交互與共享機(jī)制缺失，導(dǎo)致決策人無法及時地對成本收益有清晰的認(rèn)識。加上管理混亂，缺乏對整個流程的統(tǒng)一、集成化、可視化的管理，無法做到對生產(chǎn)過程的監(jiān)控一目了然。

并且各行業(yè)需求個性化、專業(yè)化趨勢越來越明顯。創(chuàng)新和設(shè)計能力不足等諸多挑戰(zhàn)擺在了企業(yè)面前。在嚴(yán)峻的市場環(huán)境倒逼下，各企業(yè)不能坐以待斃，而是應(yīng)積極采取措施爭取度過嚴(yán)冬，尋求突破。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)跳出固有圈子，遠(yuǎn)離同質(zhì)化競爭，發(fā)散思維。在環(huán)保壓力以及用工貴、用工難、成本劇增的情況下，我國紙包裝企業(yè)的自動化、智能化程度都還處于較低水平，迫切需要進(jìn)行升級改造。唯有經(jīng)過智能轉(zhuǎn)型，才能改變外界對紙包裝行業(yè)的傳統(tǒng)看法。

從傳統(tǒng)工業(yè)到自動化的轉(zhuǎn)型

數(shù)字化將從根本上改變紙箱生產(chǎn)行業(yè)的改變，建設(shè)智能工廠，它意味著更快、更省成本，更節(jié)能，資源更優(yōu)化。

一方面，建設(shè)智能工廠，傳統(tǒng)的操作人員將逐漸被先進(jìn)的設(shè)備取代，如此一來，企業(yè)在用工成本上便大大地減少。

另一方面，近幾年政府對于企業(yè)的環(huán)保要求日趨嚴(yán)格，這導(dǎo)致了不少中小型企業(yè)因為環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)而面臨被淘汰的危機(jī)。智能工廠的建設(shè)能夠幫助紙包裝企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，提高運營效率，降耗節(jié)能。

對于紙包裝行業(yè)的智能工廠建設(shè)，多數(shù)用戶都表示應(yīng)包括企業(yè)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)過程管理、物流管理以及配套的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。智能工廠的建設(shè)應(yīng)覆蓋設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、物流和服務(wù)等制造全過程。再通過互聯(lián)，將各種設(shè)備、系統(tǒng)以及人等有效集成，實現(xiàn)整廠智能控制與管理。

如今，業(yè)內(nèi)知名的紙箱廠已經(jīng)相繼開展智能工廠的建設(shè)：

上海龍利得“無人工廠”

無人工廠中所有軟件系統(tǒng)都由龍利得自主研發(fā)，硬件方面，采用了中國、德國、意大利、日本等企業(yè)的自動化流水線、碼垛機(jī)器人、智能物流系統(tǒng)等。

四川瑞森包裝項目

偌大的標(biāo)準(zhǔn)化車間橫跨著無數(shù)座“天橋”，“天橋”下是堆積如山的原材料包裝紙，像山一樣矗立。一臺大型包裝紙機(jī)器在運轉(zhuǎn)，輸送帶上的產(chǎn)品不停息地“跑動”著，車間內(nèi)員工正在操縱著電腦。

龍頭企業(yè)早已瞄準(zhǔn)智能工廠，如今正呈現(xiàn)出加速推廣的強(qiáng)勁態(tài)勢。但很多中小企業(yè)用戶也表示出了他們的困擾：建設(shè)智能工廠不僅投資高、周期長，而且見效慢、難度大，企業(yè)受規(guī)模制約無法投入大量資金。因此，紙包裝行業(yè)集中度的提升是必不可免的，弱勢企業(yè)退出市場也將是必然趨勢。

從設(shè)備供應(yīng)商向智能工廠延伸

紙包裝的上游：造紙行業(yè)，在政策的干預(yù)下，形成了當(dāng)前集中度較高的局面。各地小造紙廠遍地開花，但是環(huán)保上存在很大問題；紙包裝的下游：紙箱企業(yè)巨頭興起，市場對紙包裝提出了更為嚴(yán)格的需求；夾在中間的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)對上下游的影響是不可置疑的！

智能工廠不是單一的某種設(shè)備、某種技術(shù)的升級，而是整體、系統(tǒng)全面升級。多數(shù)的設(shè)備供應(yīng)商只是從各自單機(jī)角度討論如何智能，但并沒有形成完整的智能工廠解決方案。智能工廠的解決方案不是用的機(jī)器人多、投資規(guī)模大就是王道，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展，又留有未來發(fā)展空間的方案才是正確的選擇。

面對市場變化，現(xiàn)在部分的設(shè)備供應(yīng)商也正在從單一的設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域，向智能制造和智能工廠設(shè)計研發(fā)轉(zhuǎn)型�！爸悄�、高速、低能耗是生產(chǎn)的大趨勢。過去，人們把目光單純放在設(shè)備上，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。真正的智能化不能僅靠設(shè)備來支撐，而是要建立一個完善的系統(tǒng)。”湖北京山輕工機(jī)械股份有限公司智能工廠事業(yè)部總監(jiān)周天海先生向gongong®小編說道。

近年來，隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高端化發(fā)展，越來越多的客戶對成本控制、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量管理、自動化操作、無人化物料流轉(zhuǎn)、集成化管理平臺、系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理提出急迫需求。因此，京山輕機(jī)順應(yīng)市場變化，成立了智能工廠事業(yè)部。

作為紙包裝設(shè)備生產(chǎn)商，京山輕機(jī)與企業(yè)共同整合資源，從工廠規(guī)劃、設(shè)備選型和工藝提升等各方面著手，綜合考慮效率、人工、環(huán)保、成本等諸多因素，為客戶提供整套解決方案，為行業(yè)的良性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

從終端用戶的需求出發(fā)，真正優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商一定是深諳工藝，并熟知自動化應(yīng)用的。然而從目前的情況來看，大部分的系統(tǒng)集成商要么就是從別的行業(yè)突然進(jìn)來的，根本就不懂自動化設(shè)備，不然就是自動化企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的，對于行業(yè)工藝的理解也并不是一時半會可以精通的。未來，或許類似京山輕機(jī)這樣的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)會越來越多的開始向智能工廠建設(shè)延伸。

隨著客戶對產(chǎn)品生產(chǎn)效率要求越來越高，紙包裝廠的管理也將越來越精細(xì)化，所以智能工廠無疑會成為未來商戰(zhàn)的藍(lán)海。與單純的設(shè)備供應(yīng)商相比，具備系統(tǒng)集成能力的企業(yè)業(yè)務(wù)范圍更寬，涉足下游行業(yè)也更廣，也更具成長空間。但他們的崛起對于傳統(tǒng)的自動化系統(tǒng)集成商來說，會不會是一次危機(jī)？不管如何，設(shè)備供應(yīng)商帶動下游企業(yè)向智能化和自動化升級的思路，一定會隨著行業(yè)需求的不斷增長而打開更廣闊的市場空間。

總結(jié)

經(jīng)濟(jì)學(xué)有一條微笑曲線，說的是在產(chǎn)業(yè)鏈中，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低，處在兩端的研發(fā)和銷售才是高附加值所在。因此，產(chǎn)業(yè)未來應(yīng)朝微笑曲線的兩端發(fā)展。由單一生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型為具有創(chuàng)新能力和提供整體解決方案的服務(wù)型企業(yè)。

我們認(rèn)為，中國的紙包裝企業(yè)升級潛力巨大，以前依靠人力成本優(yōu)勢過上好日子，但隨著國家環(huán)保風(fēng)暴驟起，一批造紙廠關(guān)門，紙張大漲一倍，包裝企業(yè)僅有的成本優(yōu)勢消失殆盡，中小型企業(yè)倒閉、虧損事件頻發(fā)。但與此同時，我們也要看到，企業(yè)的自動化改造潛力巨大，美國一家60人完成的紙箱廠產(chǎn)值，在中國卻需要200人才能完成，他們依靠的就是全廠自動化，智能化。改革千頭萬緒，改革知易行則難。傳統(tǒng)行業(yè)所隱藏的機(jī)會，還需要多方攜手，共同挖掘。

責(zé)任編輯：葛鴻燕