來自印度和土耳其的大型瓦楞包裝集團(tuán)公司這樣做新廠規(guī)劃

截至2019年1月25日，“全球瓦楞行業(yè)大獎(jiǎng)”參賽報(bào)名已圓滿結(jié)束。作為全球瓦楞包裝行業(yè)內(nèi)的首個(gè)先鋒性大獎(jiǎng)賽，無論是參賽企業(yè)及個(gè)人的知名度，還是參與者的整體數(shù)量，都充分地詮釋了此次大賽的火爆程度。自今天開始，小編將從各個(gè)類別的參賽提名中摘選部分具有代表性的案例進(jìn)行分享。

眾所周知，此次“全球瓦楞行業(yè)大獎(jiǎng)”共分為三大類，即：創(chuàng)新類、企管類和社會(huì)價(jià)值類，總計(jì)六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，創(chuàng)新類包括設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)、材料創(chuàng)新獎(jiǎng)、應(yīng)用創(chuàng)新獎(jiǎng);新廠規(guī)劃獎(jiǎng)、新生代職業(yè)經(jīng)理人獎(jiǎng);第三類類包括環(huán)保和社會(huì)價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

其中，該獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立是為了表彰過去3年內(nèi)，在投資建廠規(guī)劃上取得巨大成功的紙箱廠管理團(tuán)隊(duì)。眾所周知，隨著企業(yè)規(guī)模與資產(chǎn)的不斷擴(kuò)大，投資設(shè)備，新建廠房是進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)能，提升市場份額的不二之選。近年來，很多實(shí)力強(qiáng)大，資本雄厚的企業(yè)選擇跨國投資建廠。如何在最短的時(shí)間內(nèi)最大化新廠的營收能力，創(chuàng)造品牌附加值，是每個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)需要慎重考慮的問題，從新廠的策略定位，管理規(guī)劃，還是從廠房選址，設(shè)備采購，人力投入，生產(chǎn)計(jì)劃，每一步都得謹(jǐn)小慎微，深謀遠(yuǎn)慮。

今天，小編將為您分享的是兩家分別來自印度的Vel-Vin集團(tuán)和來自土耳其的ANKUTSAN集團(tuán)獲得“新廠規(guī)劃”獎(jiǎng)項(xiàng)提名的企業(yè)。

Vel-Vin集團(tuán)

“你肯定希望你的工廠像一臺(tái)運(yùn)行良好的機(jī)器一樣運(yùn)營。那么，如果你和你的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都仔細(xì)覆蓋且完全注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，那么你就能做到�！盫el-Vin集團(tuán)總經(jīng)理Vincent Mathias 如此說道。良好的設(shè)計(jì)是解決問題的起點(diǎn)，并最終有利于各個(gè)層面的業(yè)務(wù) - 從效率到安全，降低成本，減少浪費(fèi)，從生產(chǎn)力到工作場所的滿意度。Vel-Vin集團(tuán)成立于1987年，如今在印度西部地區(qū)擁有4個(gè)包裝企業(yè)。

在Vel-Vin集團(tuán)的工廠規(guī)劃中，考慮了從頭到尾的生產(chǎn)計(jì)劃，并投入大量時(shí)間和精力來進(jìn)行工廠設(shè)計(jì)和內(nèi)部規(guī)劃各方面的培訓(xùn)，以便可以有效地與設(shè)計(jì)施工團(tuán)隊(duì)溝通企業(yè)的具體需求。從施工方法到布局，門尺寸和位置，工作流程和產(chǎn)品運(yùn)輸與車輛通道，以及能源效率等。良好的初步規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ)，而糟糕的計(jì)劃可能會(huì)導(dǎo)致成本爆炸，延誤，調(diào)度問題，以及不可避免的代價(jià)高昂的變化。工廠布局決定了材料和其他輸入(如人員和信息)流經(jīng)操作的方式。工廠中機(jī)器位置的相對(duì)較小的變化會(huì)顯著影響材料的流動(dòng)。這反過來會(huì)影響整個(gè)制造業(yè)務(wù)的成本和有效性。做錯(cuò)會(huì)導(dǎo)致效率低下，缺乏靈活性，大量庫存，高成本，造成客戶的不滿。

從一個(gè)極端來說，工廠將生產(chǎn)小批量的各種定制產(chǎn)品，每種產(chǎn)品都是不同的。從另一個(gè)極端來說，工廠將生產(chǎn)大量相同的產(chǎn)品。而在這兩種極端情況之間，工廠可能會(huì)生產(chǎn)各種尺寸的不同產(chǎn)品。Vincent Mathias最后選定了如上圖所示的構(gòu)思布局，涉及到了定位機(jī)器設(shè)備，以便每個(gè)產(chǎn)品通過一系列過程遵循預(yù)先安排的路線。產(chǎn)品沿著一系列生產(chǎn)流程而流動(dòng)，清晰、可預(yù)測，且相對(duì)容易控制。此外，還考慮了與該計(jì)劃相關(guān)的工廠設(shè)施布局，以優(yōu)化工具和機(jī)械，容量和庫存，原材料和成品存儲(chǔ)和包裝。努力減少設(shè)置和完成制造過程所需的物理運(yùn)動(dòng)的時(shí)間和數(shù)量，并不斷通過投資新技術(shù)升級(jí)設(shè)備，以提升產(chǎn)量和品質(zhì)、效率和周轉(zhuǎn)時(shí)間。公司目前現(xiàn)有的設(shè)備包括了TCY的五層瓦線，2臺(tái)模切機(jī)、高清印刷機(jī)，TCY四色印刷機(jī)等。

隨著時(shí)間的推移，機(jī)械設(shè)備和人員數(shù)量等因素將不可避免地發(fā)生變化，因此還需至少每年對(duì)工作流程和其他必需品進(jìn)行一次審查，以確保精心規(guī)劃和高效運(yùn)行的設(shè)施繼續(xù)順利而高效地運(yùn)行。值得一提的是，Vel-Vin集團(tuán)的投資不只是停留在機(jī)器上，公司還一直在努力提高交付服務(wù)的效率，包括完善的GPS跟蹤系統(tǒng)，客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以讓客戶知道準(zhǔn)確的交貨時(shí)間，從而確保訂單能夠準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。為了更好地利用資源，減少勞動(dòng)力和保持工廠免受排放，投資了電動(dòng)操作設(shè)備，如叉車，汽車打包機(jī)的電動(dòng)堆垛機(jī)和其他訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)，不僅確保資源節(jié)約，而且加強(qiáng)了可持續(xù)制造實(shí)踐的實(shí)踐。

ANKUTSANA集團(tuán)

來自土耳其的ANKUTSANA集團(tuán)成立于2002年，作為土耳其的工業(yè)領(lǐng)袖之一，公司在Mersin、Ankara、Çerkezköy和Adana都有投資設(shè)廠。ANKUTSAN為土耳其各地的客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，將ANKUTSAN品牌打造成包裝行業(yè)國際市場的重要品牌，出口到四大洲(歐洲，美洲，亞洲)的40多個(gè)國家，北非和中東)。

作為該地區(qū)和工業(yè)最大的出口工業(yè)企業(yè)之一，ANKUTSAN在其擁有工業(yè)4.0實(shí)踐和高科技生產(chǎn)和自動(dòng)化基礎(chǔ)設(shè)施的工廠中，每年的生產(chǎn)能力為35萬噸。它擁有土耳其國內(nèi)科學(xué)、工業(yè)和技術(shù)部批準(zhǔn)的第一個(gè)研發(fā)中心，這個(gè)成立于2016年的研發(fā)和創(chuàng)新中心共有21名研究人員成功開展活動(dòng)，為市場需求提供創(chuàng)新的解決方案和產(chǎn)品。ANKUTSAN在土耳其第二級(jí)的工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排名第五，其目標(biāo)是成為土耳其500強(qiáng)工業(yè)企業(yè)之一。

ANKUTSANA集團(tuán)旗下的Ankara工廠建設(shè)于2016年，總占地38000平方米，每年生產(chǎn)8.4萬噸瓦楞紙板，公司配置的生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)配套物流等產(chǎn)品均為歐洲品牌，具有符合工業(yè)4.0技術(shù)目標(biāo)的高性能，而且也是第一家僅在土耳其生產(chǎn)半成品的工廠。

ANKUTSANA集團(tuán)旗下的Çerkezköy工廠自2010年以來一直在伊斯坦布爾的歐洲一側(cè)運(yùn)營。數(shù)年前，除原有的占地25000㎡的生產(chǎn)、技術(shù)與行政區(qū)域外，又新建了32000㎡的新車間，并于2018年10月運(yùn)營，主要服務(wù)于土耳其工業(yè)的中心——伊斯坦布爾和整個(gè)馬爾馬拉地區(qū)。Çerkezköy工廠的年生產(chǎn)能力為8.4萬噸，在土耳其也屬于標(biāo)桿企業(yè)，擁有高科技的機(jī)械設(shè)備和自動(dòng)化系統(tǒng)。

責(zé)任編輯：曹丞皓