崔保國：中國傳媒新格局的展望

改革開放40年，中國傳媒業(yè)砥礪前行，在國家發(fā)展戰(zhàn)略中地位日益重要。今天的中國傳媒格局可從多視角來考察。2018年從媒介形態(tài)創(chuàng)新上看，內(nèi)容生產(chǎn)方式不斷創(chuàng)新，短視頻集中爆發(fā)，媒體平臺與平臺型媒體大量建設(shè)，傳媒智能化又往前一步�；仡�2018年的中國傳媒業(yè)，有幾大態(tài)勢值得探討：傳統(tǒng)主流媒體進入媒介融合深水區(qū)，不斷走向互聯(lián)網(wǎng)；互聯(lián)網(wǎng)進入下半場，消費互聯(lián)網(wǎng)（2C）逐漸飽和，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（2B）開始發(fā) 力 。

主流媒體的媒體融合有了新突破，2018年是媒體融合的重要戰(zhàn)略期，一些有實力的傳統(tǒng)主流媒體開始加強平臺建設(shè)，構(gòu)筑生態(tài)體系。在移動客戶端方面，人民日報、新華社、中央廣播電視總臺三大央媒客戶端下載量超過10億，地方主流媒體如東方頭條、澎湃新聞、封面新聞、南方+等客戶端用戶規(guī)模均達百萬以上。此外，為增強廣播電視媒體國際競爭力，推動廣播電視媒體、新興媒體融合發(fā)展，加快國際傳播能力建設(shè)，整合了中央電視臺（中國國際電視臺）、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺，組建中央廣播電視總臺。另一方面融合深入到基層，縣級融媒體中心建設(shè)作為媒體融合的“最后一公里”開始發(fā)力�？h級融媒體工作采取“試點先行，全面鋪開”的戰(zhàn)略，因地制宜探索不同的模式。省級主流傳媒集團也紛紛發(fā)力傳媒平臺，湖南廣電集團以芒果TV為核心，組建芒果超媒，從新媒體走向全媒體，在影視、音樂、社交、硬件、游戲等領(lǐng)域積極布局，初步形成了相對完善的芒果生態(tài)圈。融合是一種傳媒業(yè)的整體發(fā)展趨勢，是一個媒介技術(shù)融合——媒體組織融合——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程，傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)從“相加”走到了“相融”階段。

互聯(lián)網(wǎng)下半場的概念經(jīng)過近一兩年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)下半場的箭頭明確指向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在供給側(cè)的面向企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)新連接賦能形態(tài)。2018年9月30日，騰訊啟動第三次戰(zhàn)略升級，新成立了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，宣布其戰(zhàn)略從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級。隨著BAT以及美團等巨型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的紛紛發(fā)力，通過重新建構(gòu)事業(yè)群結(jié)構(gòu)，布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從概念走向?qū)嵅僖呀?jīng)全面啟動。

從傳媒生態(tài)角度來說，2018年是一個整改年。一方面國家下決心對傳媒亂象進行整治，另一方面也恰好是一些重大輿論事件的爆發(fā)推動了相關(guān)整治措施的出臺，如崔永曝光范冰冰的陰陽合同一事。在國家大力整治下，泛娛樂勢頭受到明顯的抑制。這一輪針對影視娛樂的整治行動將對影視圈產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，影視業(yè)進入寒冬期將面臨洗牌，“小成本、大情懷、正能量”將成為內(nèi)容生產(chǎn)的原則和標(biāo)準(zhǔn)。影視企業(yè)愈發(fā)小心謹(jǐn)慎，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。

互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長的時代已經(jīng)結(jié)束，傳媒業(yè)的格局變幻莫測，數(shù)字經(jīng)濟的全面推進對傳媒來說是一次充滿西部淘金色彩的旅程。展望未來，媒體系統(tǒng)內(nèi)嵌于社會系統(tǒng)，媒介變革需要與整體宏觀社會環(huán)境互動下方能成就，中國傳媒業(yè)的發(fā)展應(yīng)置于更廣闊的網(wǎng)絡(luò)空間語境當(dāng)中，應(yīng)通過國際關(guān)系、全球治理等更廣泛的視角進行研判。當(dāng)前改革走入深水區(qū)，宏觀經(jīng)濟下行壓力大，加上中美貿(mào)易摩擦前景未明朗，面臨諸多挑戰(zhàn)，中國傳媒業(yè)不忘初心，必有更美好的未來。

責(zé)任編輯：葛鴻燕