十位商界大佬的創(chuàng)業(yè)往事，宗慶后33歲進紙箱廠當工人

1994年，中國通過一條64K的國際專線，全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)，開啟中國互聯(lián)網(wǎng)時代。

轉眼，24載過去，互聯(lián)網(wǎng)包羅萬象，17位大佬各自雄踞一方，家家旌旗招展猛將如云，日日鏖戰(zhàn)廝殺，太多的短兵相接，龍血玄黃。

這些大佬縱橫捭闔，用他們的愛恨情仇把中國互聯(lián)網(wǎng)攪得波瀾壯闊，功成名就背后是曾經(jīng)灰頭土臉咬牙熬過的一次又一次落魄失意。

1、馬云

創(chuàng)業(yè)失敗4次 賬上曾僅剩200

顴骨深凹，頭發(fā)扭曲，露齒歡笑，頑童模樣，5英尺高100磅重。他就是那個說出“我用望遠鏡都找不到對手”的男人——馬云。如今，穩(wěn)坐亞洲首富的寶座，能夠與之匹敵的對手越來越少，他需要對手。

成功后的馬云，人們聊18羅漢，聊阿里帝國的輝煌，也聊他6分鐘搞定孫正義2000萬美、雅虎10億美，卻忽視了他赤膊上陣的那段崢嶸歲月：

求職因外貌被拒，翻譯社靠賣襪子來補貼，親自背包上門推銷中國黃頁，連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗，公司差點因“非典”崩潰……

你甚至很難想象阿里巴巴這樣的龐然大物在最為窘迫時銀行里僅剩200。有一次馬云去見上海的投資商，對方出了一個苛刻的條件。馬云不滿意但猶豫不決，于是溜出去問管財務的同事，得到的消息是：賬上已經(jīng)沒錢了�；厝ブ�后馬云咬碎牙還是放棄了這筆投資。

當年最苦的時候，阿里的銷售員深夜回到出租屋，用兩毛錢打一壺熱水，一半泡腳、一半泡面，這是當年阿里大多數(shù)銷售員的生活狀態(tài)。馬云就是從這樣的生活中走過來的。

馬云曾說，“男人的胸懷是委屈撐大的”。如今阿里巴巴和馬云的成就是多少不為人知的苦難磨礪出來的。

2、王健林

9天9夜沒睡跑貸款，最后1分沒拿到

王健林曾說，“為了拿到銀行貸款，有一段時間，我九天九夜都沒有睡著覺，什么安眠藥，什么打針就是睡不著覺。到后期整個人都有點精神恍惚，失常了。第十天早上正開著會，’咣當’一頭就昏迷在地了。我被緊急送到北京，最后找了比較好的一個醫(yī)院去治療�！�

那時，銀行八點半上班，王健林八點就去等行長，就在門口站著，甚至站到下班六點也不出來。銀行等不到，就去家里等！

他拉上一個好哥們，一起守了整整一個晚上，到第二天中午也沒見著人。就這樣，王健林單位、銀行堵了整整兩個多月，一共跑了55趟，最終還是一分錢也沒拿到。

除了缺錢，王健林還說在做商業(yè)地產(chǎn)的前三年里，打了222場官司。

“做商業(yè)地產(chǎn)的時候，最早因為不懂，造一座樓，把底層商鋪全部賣掉。在初期的三年當中，買了商鋪的人經(jīng)營不好，就來告我們。我前三年當了222回被告，雖然只輸了兩場官司，還是讓整個公司疲于應付。

成天在打官司，哪還有精力經(jīng)營？

客戶就是這樣，他的出租回報率沒拿到理想中的10%、20%就來告我。如果輸了，可能很多人就扯著橫幅上街上去鬧事。”

3、馬化騰

假扮姑娘陪聊 想賣QQ沒人要

1998年，QQ那年還叫QICQ，馬化騰每天一睜眼，腦子里全是怎么才能弄到錢的焦慮。

為了籌錢，馬化騰獨自在辦公室里一坐就是一整夜。為了“養(yǎng)”這只企鵝，騰訊抽皮扒筋，為了拉用戶量，馬化騰一咬牙，在網(wǎng)上親自上陣假扮小姑娘陪聊。

2000年，那場互聯(lián)網(wǎng)泡沫化寒潮襲來時，騰訊進入了最為困難的時期。賬上余額不多，又被催著還欠款，股份還沒人看得上，連做的產(chǎn)品也不被市場看好�！梆B(yǎng)不起就賣掉吧�！�

結果就連賣QQ也波折頻生，買方要么想獨家買斷、要么開價太低、甚至有人覺得這是小孩玩的東西。至今回想起來，馬化騰苦笑當時的情形反而感到慶幸：

“我們曾險些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬的價格賣給別人。現(xiàn)在有點慶幸當初沒有貿然行事。要在互聯(lián)網(wǎng)上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網(wǎng)絡人才往往沒有注意這一點而失去了長遠機會�！�

4、任正非

有半年時間都是噩夢，半夜常常哭醒

2002年，那是華為的冬天，IT泡沫的破滅，公司差點崩潰了�！拔覠o力控制，有半年時間都是噩夢，半夜常常哭醒”、“研發(fā)失敗我就跳樓”，這是任正非在華為創(chuàng)業(yè)維艱期決絕說出的話。

那時他先后歷經(jīng)愛將背叛、母親逝世、國內市場被港灣“搶食”、國外市場遭遇思科訴訟、核心骨干流失……他每天工作十幾個小時，依舊深感無力。這位從小在農村吃苦長大，在部隊錘煉多年，外人眼里堅強如鐵的商業(yè)硬漢曾經(jīng)如此艱難。

此后，在一封給華為抑郁癥員工的公開信中，任正非坦誠，自己“也曾是一個嚴重的憂郁癥、焦慮癥的患者”，他的身體還得了多種疾病，因得了癌癥動了兩次手術……

“華為二十幾年的煉獄，不是每周工作40個小時能完成的，華為初創(chuàng)時期，任正非每天工作16小時以上，自己沒有房子，吃住都在辦公室，從來沒有節(jié)假日、周末……”

即便在黑暗里哭泣，但任正非呈現(xiàn)給員工依舊是充滿斗志的狀態(tài)，提出以奮斗者為本的口號。任正非歷次講話文件被外界視為圭臬，而主旨只有一個：身在黑暗，心懷光明，夢想不滅，努力前行。

這段話也正是對任正非精神最好的詮釋。

5、王衛(wèi)

強勢收權，招來黑社會追殺

在繼圓通、申通、韻達以及中通之后，“快遞巨頭”順豐也上市A股。按照市值計算，順豐的創(chuàng)始人王衛(wèi)的身價直接升至近1290億，成為中國的快遞業(yè)首富。

但創(chuàng)業(yè)之初，順豐與“三通一達”一樣開始以加盟代理的方式，繼續(xù)擴張業(yè)務。此時，王衛(wèi)都已經(jīng)有了退休喝茶打球的計劃。但加盟的模式推廣后，出于利益驅使，一些順豐的加盟商擅自在貨運中夾帶私貨，自己開始延攬業(yè)務。

這時，王衛(wèi)坐不住了，王衛(wèi)要求加盟商要么把公司股份賣給他，要么就滾出順豐。

開始強勢收權，他 9 次抵押財，用錢把產(chǎn)權全部回購，不想交權的就走人！當時，曾一度傳言有可能讓王衛(wèi)付出生命的代價，一些加盟商竟然請了香港黑社會人員追殺王衛(wèi)。

這一事件給王衛(wèi)的日常生活留下的影響是，一直到今天，王衛(wèi)在任何地方出現(xiàn)身邊都有4-6個保鏢。

2010年，順豐的銷售額突破120億，當初跟著王衛(wèi)創(chuàng)業(yè)的這十幾個人里面，其中一人身體不太好，王衛(wèi)跟他說，你別干了，我養(yǎng)你，高薪。誰知這哥們死活不愿意，說情領了，但無功不受祿，于是要了一輛面包車，跑到華強北收快件去了。

正因為王衛(wèi)對員工的仗義，才讓那么多人愿意跟著他。

6、劉強東

員工貪錢讓餐廳倒閉 34歲一夜愁白頭

劉強東第一次開餐廳創(chuàng)業(yè)失敗，是因為收錢的小女孩跟大廚談上了戀愛，兩個人把公司所有的錢都給貪了。

那時劉強東才大三，不是每天都能來餐廳，再加上缺乏管理經(jīng)驗，很快就被人鉆了空子，大廚指揮買菜的多進貨，時間過了他規(guī)定得保留天數(shù)（3天）就扔掉掉，然后和收銀女孩兒分成。

扔得越多，貪得越多，最后整個餐廳的人都在貪。

開餐廳這個事情，把劉強東之前敲代碼掙得第一桶金全賠光了。他只好找父親借錢還債，然后給每個員工發(fā)了兩份工資。走的時候還告訴大家：“我再也不回來了，這個餐廳，你們愛干嘛干嘛�！�

后來，劉強東還回憶說：

“一個成功企業(yè)的員工離開了去找工作很容易，市場也很多人搶。而作為一個失敗或者倒閉的企業(yè)你到市場找工作是很難的，你是敗兵。所以那個時候心里面的那種痛苦真的是難以言喻的，真的是不到一個月的時間，我這兒有白頭發(fā)，過去我看小說，說一夜愁白頭發(fā)，自己認識到的時候有點恐懼感，骨子那種恐懼感，還有那種對兄弟們那種愧疚、羞愧。帶來的痛苦可以說是真的是無法言喻的，一段時間頭發(fā)就白了，一直到現(xiàn)在也沒有再重新變黑掉�！�

7、宗慶后

42歲創(chuàng)業(yè) 騎三輪車到處送貨

42歲開始創(chuàng)業(yè)，從貸款14萬、靠三輪車代銷汽水及冰棍到坐擁800億成“2012年中國內地首富”，宗慶堪稱傳奇。

1978年秋，宗慶后已33歲，靠城鎮(zhèn)干部職工退休后，在農村下鄉(xiāng)插隊的知青子女可以返城頂替的政策。在杭州上城區(qū)郵電路小學校辦工農紙箱廠當工人。

創(chuàng)業(yè)之初，宗慶后就背上幾十個樣品到處去推銷。一開始情況并不順利。他只能不停地跑，不停地想辦法。現(xiàn)在總在說某某是營銷天才，其實所有天才都是逼出來的。而這些，似乎也是他隨著大批知青年下鄉(xiāng)的十五年所鍛造的。

曾有人問他：人生最應大有作為的15年，你卻在農村度過，是否后悔？

宗慶后回答，“這15年，盡管是我人生中最年輕，最有成長希望的大好時光，看起來似乎在農村沒有什么作為，但對整個人生道路其實很有幫助。這15年的艱苦生活，磨練了我的意志，能吃得起苦，同時也練就了比較好的身體。為我42歲重新創(chuàng)業(yè)，打下了比較雄厚的基礎�！�

8、柳傳志

創(chuàng)業(yè)初期被騙300萬 從未動搖

1984年11月，在中科院計算所的一間自行車棚改造的不到20平米的平房內，聯(lián)想成立了，那一年的柳傳志剛剛邁入不惑之年，進入40歲。

柳傳志在年前的一次會議上表示，企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的不同在于，企業(yè)家要不停地有追求，還要能經(jīng)得住擊打�？梢哉f，從他放棄中科院的工作走上創(chuàng)業(yè)路的那一刻，他就在不停地追求和抗擊打。

柳傳志最初起家的20萬資本，在不到半年的時間里就被騙走了14萬。挫折永遠沒有底線，14萬也不是盡頭。

1987年，深圳一家私人進口公司騙走了聯(lián)想300萬，柳傳志當時連拿板磚拍對方的心都有了。他們在“騙子”家蹲守了很長時間，最終把這筆錢追討了回來。柳傳志曾感慨說，“困難無其數(shù)，從來不動搖”。

不動搖，這算是創(chuàng)業(yè)甚至做任何事情的制勝利器了，“千磨萬擊還堅勁”。

9、周鴻祎

創(chuàng)業(yè)初遭人搶話筒，在臺上邊跑邊念稿

1998年，周鴻祎創(chuàng)業(yè)后拿到了200萬的融資。跟現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)者一樣，他想花錢為公司做一次公關。

98年的大環(huán)境，和一般人說互聯(lián)網(wǎng)就跟說天書一樣，咬著牙拿了10萬贊助了一場晚宴，借此得到了主辦方提供的一小時演講機會。

想著參加晚宴的人都是社會名流，對新鮮事物也容易接受。隨即他讓公關部準備了很長的稿子來宣講公司理念。

結果發(fā)現(xiàn)主辦方并沒有為他安排充裕的時間，主持人還上臺搶他的話筒，他只好邊在臺上跑邊念稿子，兩人就像警察抓小偷一樣，場面狼狽而尷尬。

10、丁磊

低潮期想賣網(wǎng)易 因財務問題無人買

丁磊的網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)兩年，上市前夕，為了把網(wǎng)易從個人企業(yè)轉型為國際化公司，丁磊請了三位背景各異的職業(yè)經(jīng)理人出任高管：來自香港的CEO黎景輝、來自臺灣的COO陳素貞、來自大陸的CFO何海文。

然而，此三人似乎并沒有和丁磊同心同德。黎曾在網(wǎng)易內部發(fā)公開信抱怨丁磊權力太大，而陳素貞和何海文更是將丁磊吵得經(jīng)常躲到廣州去。

2001年5月1日之后，網(wǎng)易員工就沒再看到陳素貞的身影，6月12日，黎景輝辭職，8月28日，何海文辭職。

丁磊后來感慨，“網(wǎng)易的最大教訓就是人！”但丁磊無暇難過，9月，納斯達克以財報存疑為由，宣布網(wǎng)易股票停止交易——這是中國公司第一次在美股被停牌。

美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫把網(wǎng)易的股價橫腰折斷，15美到64美分，應該是連腳后跟都不剩。

可以說，自從網(wǎng)易上市之后丁磊就很迷茫。先是誤報2000年收入，違反美國證券法而涉嫌財務欺詐，被納斯達克股市宣布從即時起暫停交易。隨后又出現(xiàn)人事震蕩。

“那時的我連賣掉網(wǎng)易的心都有過，最后沒賣不是因為心氣高，而是財務審計有問題，別人不肯買。”丁磊如此回憶這段辛酸往事。

責任編輯：葛