華為、富士康等為何長(zhǎng)年指定使用可載一噸大象的紙箱？

近幾年來(lái)，中國(guó)紙箱行業(yè)的經(jīng)營(yíng)之路并不好走，原材料漲價(jià)，環(huán)保安監(jiān)社保、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)能過(guò)剩等紛紛刷存在感。

形勢(shì)比人強(qiáng)，在市場(chǎng)縮量之下，一些不思進(jìn)取，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，客戶偏低端的紙箱企業(yè)將面臨出局。

總部位于廣西南寧的載象抗壓紙箱，則憑借眾多同行不以為意的白科技與極致用戶體驗(yàn)強(qiáng)勢(shì)崛起！短短十年之內(nèi)，公司先后將華為、富士康、小米、夏普、冠捷、惠科、聯(lián)合利華、沃爾瑪、甲骨文、豐達(dá)、順豐、中國(guó)郵政等大客戶收入囊中。2018年，在同行訂單量持續(xù)萎縮的情況下，公司仍然處于強(qiáng)勢(shì)爬坡態(tài)勢(shì)，客戶紛至沓來(lái)、訂單源源不斷。

載象抗壓紙箱的掌舵者鮑成松，是一位精力充沛、侃侃而談、頗具紳士風(fēng)度的老板，談及自家產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展模式時(shí)，目光如炬、滔滔不絕，絕對(duì)是一位身經(jīng)百戰(zhàn)的行家里手。他將公司這種集包裝“白科技”之大成與極致用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品，打造出一個(gè)頗有溫度的包裝品牌——“載象抗壓紙箱”�！拜d象抗壓紙箱，可載一噸大象”的口號(hào)響譽(yù)業(yè)界，憑借白科技產(chǎn)品與專(zhuān)業(yè)服務(wù)，深深地俘獲了很多大品牌客戶的芳心。

載象抗壓紙箱白科技與極致用戶體驗(yàn)的完美結(jié)合

初識(shí)“載象抗壓紙箱”，很容易把這個(gè)品牌聯(lián)想為代木重型包裝箱，這確實(shí)是一個(gè)膚淺的誤會(huì)。“載象抗壓紙箱”的真實(shí)內(nèi)涵是從紙箱的根本性能——紙箱抗壓出發(fā)，為客戶及消費(fèi)者生產(chǎn)永不塌箱、升級(jí)用戶體驗(yàn)的紙箱。而“可載一噸大象”的語(yǔ)言釘，更是形象生動(dòng)地宣示了載象抗壓紙箱的自信與功力。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我們大可以用包裝“白科技”集大成與極致用戶體驗(yàn)來(lái)界定“載象抗壓紙箱”。

說(shuō)“載象抗壓紙箱”是包裝“白科技”之集大成并不為過(guò)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、水份抽濕、精準(zhǔn)烘干、密瓦技術(shù)、淋膜工藝、密瓦紙板等被有機(jī)地整合進(jìn)來(lái)，十多項(xiàng)抗壓專(zhuān)利技術(shù)、六大抗壓保證，避免了因塌箱造成的巨大損失，令商品在流通中碼得更高、運(yùn)得更遠(yuǎn)、賣(mài)得更好。據(jù)核算，載象抗壓紙箱在成本僅提升5%的情況下，可在貨損率、銷(xiāo)量提升、口碑形象、物流成本、質(zhì)量投訴等方面為客戶創(chuàng)造50%的價(jià)值提升。

眾所周知，紙箱是環(huán)�？稍偕�、外觀精美且用途最為廣泛的包裝容器，對(duì)品牌有極高的表現(xiàn)性。不過(guò)，在日常倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)過(guò)程中，常常出現(xiàn)塌箱現(xiàn)象，給品牌造成重大損害。為些，“載象抗壓紙箱”從源頭上解決塌陷、磕角、戳破等現(xiàn)象，勇當(dāng)品牌商品的保護(hù)神。

十幾年來(lái)，“載象抗壓紙箱”拒絕以行賄手段獲取訂單，堅(jiān)持做高品質(zhì)、有溫度的包裝。選擇高抗壓、高克重、高緊度、耐撕裂、含水率適度的抗壓材料，采用抗沖擊力強(qiáng)、彈性足、緩沖力強(qiáng)的楞型結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制和不懈優(yōu)化工藝流程，確保制作出的成品紙箱符合抗壓需求，保證不塌箱，滿足了一些高端用戶的需求，大大提升了用戶體驗(yàn)！

抓住本質(zhì)揭秘載象抗壓紙箱崛起之秘

機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的頭腦，當(dāng)同行深陷低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)與訂單萎縮泥淖之時(shí)，載象紙箱卻在銜枚疾進(jìn)。目前“載象抗壓紙箱”已在南寧、金華、北海、佛山設(shè)有工廠。載象抗壓紙箱在客戶終端聲名鵲起，華為、富士康、小米、夏普、冠捷、惠科、聯(lián)合利華、沃爾瑪、甲骨文、豐達(dá)、順豐、中國(guó)郵政等世界五百?gòu)?qiáng)大客戶紛紛來(lái)談合作，企業(yè)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

“載象抗壓紙箱”能夠在強(qiáng)手如林的中國(guó)包裝市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)崛起，甚至成為包裝行業(yè)奉為圭臬的品牌，確實(shí)有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方。

對(duì)于“載象抗壓紙箱”為何選擇以抗壓保證為突破口來(lái)升級(jí)紙箱業(yè)務(wù)，鮑成松先生透露了其中的奧秘。他表示：賣(mài)相是第一印象，有賣(mài)相才好賣(mài)！因此，高端品牌的產(chǎn)品包裝，首先必須要有足夠的抗壓相匹配，保證“好賣(mài)相”；抗壓保護(hù)產(chǎn)品的同時(shí)，更升級(jí)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。載象抗壓紙箱，其實(shí)是從幫助客戶做好營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)做包裝的。

鮑先生還說(shuō)：多年來(lái)，世界百?gòu)?qiáng)品牌都保守著“抗壓紙箱保護(hù)銷(xiāo)量”這一秘密。相反，國(guó)內(nèi)品牌對(duì)這一點(diǎn)明顯認(rèn)識(shí)不足，一味逼迫紙箱供應(yīng)商降低成本，導(dǎo)致紙箱塌箱與折皺，品牌形象遭到損害。正如鮑成松所言，紙箱包裝的不只是產(chǎn)品，更是品牌與銷(xiāo)量。從某種意義上說(shuō)，中國(guó)產(chǎn)品距離世界品牌，只差一個(gè)好包裝。

當(dāng)我們深挖“載象抗壓紙箱”崛起之謎，很容易發(fā)現(xiàn)，它牢牢地抓住并挖掘了紙箱的本質(zhì)——保護(hù)功能。保護(hù)產(chǎn)品及外觀的目的，是保護(hù)客戶體驗(yàn)。實(shí)際上，世界知名品牌對(duì)紙箱保護(hù)功能有著剛性需求，只不過(guò)很多紙箱企業(yè)埋頭于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)而熟視無(wú)睹。如今，“載象抗壓紙箱”的品牌形象深入人心，并形成一個(gè)超級(jí)IP——?jiǎng)?chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，讓品牌鶴立雞群，并形成自動(dòng)引流。

把握機(jī)會(huì)  借助制造業(yè)反腐東風(fēng)迅速壯大

回首中國(guó)的包裝業(yè)，從一窮二白到世界頭號(hào)包裝大國(guó)，我們只用了三十年時(shí)間，其輝煌成就與舉世矚目的經(jīng)濟(jì)騰飛可謂交相輝映。平心而論，中國(guó)制造的起飛，靠的是世界發(fā)達(dá)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)不遺余力的幫助，當(dāng)然還有雙邊良好的政經(jīng)關(guān)系做鋪墊。

縱觀中國(guó)制造業(yè)，從電器、日化、服裝、玩具、甚至汽車(chē)，現(xiàn)今市面上每一個(gè)牛逼的中國(guó)產(chǎn)品制造商，幾乎都能找到它的日本模版。近些年來(lái)，憑借著中國(guó)企業(yè)家們無(wú)與倫比的創(chuàng)業(yè)精神和對(duì)財(cái)富孜孜不倦地追求，部分中國(guó)制造甚至打敗了日本制造，一舉將東芝、夏普、三洋等日本品牌納入門(mén)下。

遺憾的是，中國(guó)制造在向日本制造學(xué)習(xí)的過(guò)程中，更多是簡(jiǎn)單地抄襲和模仿，對(duì)其精髓的吸收少之又少，甚至怪胎迭出，大為走樣，不幸被貼上“地?cái)傌洝钡臉?biāo)簽。

以紙箱包裝為例，日系品牌對(duì)紙箱包裝的質(zhì)量毫不含糊，無(wú)論是對(duì)印刷圖文，還是紙箱抗壓，絕不因其與商品功能無(wú)關(guān)而放低標(biāo)準(zhǔn)。相反，中國(guó)的一些知名品牌，甚至可以說(shuō)是絕大多數(shù)品牌，卻在黑箱操作和腐敗交易中糜爛下去。一片紙箱，從工程、采購(gòu)，到生產(chǎn)、品管、倉(cāng)庫(kù)，把客戶糟蹋了個(gè)遍。最終，中國(guó)制造全線失守，商品外包裝塌箱、折皺、破損越來(lái)越普遍，產(chǎn)品得不到有效保護(hù)。加上質(zhì)量較差，使用壽命短，導(dǎo)致中國(guó)制造的品牌形象嚴(yán)重受損，甚至在全世界被貼上地?cái)傌浀臉?biāo)簽。

終于，從2013年開(kāi)始，郭臺(tái)銘、任正非、劉強(qiáng)東等大佬紛紛開(kāi)展鐵腕反腐，一大批的供貨商和經(jīng)銷(xiāo)商被掃地出門(mén)。而注重品質(zhì)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的“載象抗壓紙箱”受到青睞，并開(kāi)始揚(yáng)名大品牌包裝終端。

回歸商業(yè)本質(zhì) “載象抗壓紙箱”將走得更遠(yuǎn)！

近年來(lái)，由于國(guó)內(nèi)資源、環(huán)境、成本等多種要素的約束日益收緊，紙箱行業(yè)野蠻擴(kuò)張式的方式告一段落，只關(guān)注產(chǎn)量規(guī)模，忽視質(zhì)量品牌、缺乏技術(shù)創(chuàng)新的紙箱包裝已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。

當(dāng)前中國(guó)的紙箱行業(yè)，同樣面臨著內(nèi)部挑戰(zhàn)和外部環(huán)境變化的雙重壓力。從企業(yè)內(nèi)部看，生產(chǎn)成本上升、研發(fā)投入不足、生產(chǎn)組織方式較為傳統(tǒng)都是目前亟待解決的具體問(wèn)題。從外部環(huán)境看，消費(fèi)者具有更大的主導(dǎo)權(quán)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、可追溯、數(shù)字印刷、3D打印、機(jī)器人等技術(shù)發(fā)展將顛覆舊有的制造模式，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)化的趨勢(shì)也日益顯著。

“載象抗壓紙箱”的掌門(mén)人充分把握了商業(yè)本質(zhì)，高瞻遠(yuǎn)矚，主動(dòng)求變，經(jīng)過(guò)數(shù)年轉(zhuǎn)型，把企業(yè)從以傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造為核心，轉(zhuǎn)向提供有溫度的產(chǎn)品和服務(wù)，并占據(jù)了未來(lái)包裝的高點(diǎn)。

如今，那些過(guò)度倚賴低價(jià)，靠強(qiáng)關(guān)系弱質(zhì)量來(lái)維持業(yè)務(wù)的紙箱企業(yè)已然束手無(wú)策，但“載象抗壓紙箱”卻顯得尤為穩(wěn)健，過(guò)去幾年積累起來(lái)的技術(shù)專(zhuān)利、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、口碑形象，正幫助企業(yè)形成一個(gè)無(wú)法逾越的壁壘。在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，在行業(yè)“馬太效應(yīng)”越來(lái)越突出的轉(zhuǎn)型時(shí)期，“載象抗壓紙箱”將走得更遠(yuǎn)。

在《中國(guó)制造2025》規(guī)劃中，很多人往往只看到“智能制造”這一核心內(nèi)容，其實(shí)“品牌打造”是與“智能制造”相提并論的另一個(gè)核心。因此，紙箱包裝行業(yè)要想向《中國(guó)制造2025》邁進(jìn)，必須涌現(xiàn)出更多類(lèi)似“載象抗壓紙箱”這樣的品牌。

責(zé)任編輯：葛