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胸懷大格局 當(dāng)有大使命

——專訪浙江景興紙業(yè)股份有限公司總經(jīng)理王志明

發(fā)布日期:2020-02-17   來源:中紙網(wǎng)   作者:丁霞 葛晨

中紙網(wǎng)訊:2018年4月25日,浙江平湖,中紙網(wǎng)記者采訪了浙江景興紙業(yè)股份有限公司總經(jīng)理王志明。交談中,我們對(duì)景興紙業(yè)的發(fā)展之路有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),收獲了很多景興事跡。同時(shí)也感受到了這位在景興整整度過27年的“老”對(duì)景興的深厚感情。

“從1991年進(jìn)廠至今,既經(jīng)歷了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到股份公司到上市公司的嬗變,更經(jīng)歷了市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨波折起伏,”王志明表示,從一個(gè)車間員工一步步走到管理崗位,景興的發(fā)展壯大,自己是最好的見證人之一!2006年在深交所上市后,景興的產(chǎn)能從10萬噸擴(kuò)大到了30萬噸,之后又迅速擴(kuò)展到100萬噸以上,發(fā)展速度越來越快!钡晒Φ牡缆凡⒎且环L(fēng)順,隨后景興便遇到了挑戰(zhàn)!

“2008年,造紙行業(yè)整體效益下降,可以用一個(gè)慘字形容。對(duì)我們而言首先要解決的也是必須要解決的就是讓公司活下去。”王志明回憶到,當(dāng)時(shí)全國(guó)包裝紙行業(yè)都在限產(chǎn),一個(gè)月只開工20多天,雖然艱難困苦,但還不得不堅(jiān)持生產(chǎn),不然損失更大。之后整個(gè)造紙行情才逐步趨穩(wěn),景興也頑強(qiáng)的挺過來了!爱(dāng)時(shí)公司如果不堅(jiān)持下去,損失最大的還是員工,只要我們能生產(chǎn)就一定不會(huì)輕言放棄。如今看來,當(dāng)時(shí)的努力是正確的。員工就是景興最大的財(cái)富,公司至今員工有2000多名,其中有很多都是像我這樣的老員工,尤其是管理及技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì),流動(dòng)性非常小,而這也是景興穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵!蓖踔久飨蛭覀兘榻B了景興的人才團(tuán)隊(duì),“我們每年會(huì)到全國(guó)各大高校去招專業(yè)型人才,包括浙江科技學(xué)院、浙江理工大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)等院校。同時(shí),每年會(huì)招聘一些行業(yè)內(nèi)的技術(shù)類、機(jī)電類及管理類的專業(yè)人才。再加上我們本身已經(jīng)建立了博士后工作站,院士工作站已經(jīng)確立,不僅是專業(yè)人才的培訓(xùn),更多的是專業(yè)空間的發(fā)展,相信景興都可以滿足!

平湖成就了景興,景興也應(yīng)該回饋社會(huì)。景興在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),每年都會(huì)投入資金用于各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)!拔覀円蛟煲患矣猩鐣(huì)責(zé)任感的上市公司。與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)積極探索精準(zhǔn)扶貧工作的新途徑。同時(shí)還有一些社會(huì)類的公益活動(dòng)我們也會(huì)參與。而在環(huán)保方面,我們是國(guó)內(nèi)較早開始對(duì)廢水厭氧進(jìn)行處理的,過程中我們會(huì)把產(chǎn)生的沼氣用來發(fā)電,并較早的開始光伏發(fā)電的利用。此外,我們還有兩套中水回用深度處理項(xiàng)目,處理完的水是可以養(yǎng)魚的!闭f到環(huán)保王志明興致勃勃。除了對(duì)廢水、廢氣進(jìn)行處理,在原料方面,景興95%以上使用的是廢紙,是典型的資源綜合利用利用。2017年景興的環(huán)保投入高達(dá)5000多萬,包括對(duì)水、噪音、固廢的處理。在此基礎(chǔ)上,景興又進(jìn)一步制定了規(guī)劃,力爭(zhēng)做到達(dá)標(biāo)的同時(shí)逐步實(shí)現(xiàn)最小的環(huán)境影響。

目前,景興紙業(yè)除了135萬噸的包裝用紙生產(chǎn)線在運(yùn)行之外,還有6.8萬噸的生活用紙生產(chǎn)線。包裝用紙生產(chǎn)線主要生產(chǎn)紙種包括牛皮箱板、瓦楞紙、白面?ǎ钣眉埳a(chǎn)線主要生產(chǎn)紙種包括餐巾紙、衛(wèi)生紙。此外,景興還擁有2個(gè)紙箱廠,分別位于平湖和南京!霸谏a(chǎn)設(shè)備方面,我們大部分都是從國(guó)外進(jìn)口,自動(dòng)化程度很高。而在倉(cāng)儲(chǔ)管理、包裝方面,我們已經(jīng)啟動(dòng)了機(jī)器人項(xiàng)目,如貼標(biāo)簽,全部用機(jī)器來完成!蓖踔久鞅硎,景興的自動(dòng)化生產(chǎn)程度很高,對(duì)于從1984年建廠的景興來說,包裝紙市場(chǎng)發(fā)展迅猛。而對(duì)生活用紙市場(chǎng),無論是從產(chǎn)品的使用量,還是未來的市場(chǎng)空間,都將會(huì)有很大的發(fā)展?jié)摿Α!拔覀儑L試轉(zhuǎn)型升級(jí),決定投建生活用紙項(xiàng)目。品萱是我們生活用紙的品牌,原料為純木漿,能源指標(biāo)和環(huán)保指標(biāo)相對(duì)壓力較輕,附加值較高、未來市場(chǎng)的需求也逐步提升。”王志明對(duì)于生活用紙的前景還是比較樂觀。

大企業(yè)就要有大胸懷,景興要做的不僅是發(fā)展自身,更多是在環(huán)境、服務(wù)等多方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。正如景興方針:在滿足客戶需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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