2014年全國TnPM大會暨第四屆設(shè)備維護(hù)及信息化先進(jìn)技術(shù)展

一、大會背景

　　目前，中國制造型企業(yè)的生存哲學(xué)彌漫著"粗放式的大體積"發(fā)展模式，企業(yè)在資本、政策推動下，盲目追求"大"，忽視了"強"，高污染、高能耗、高浪費、低效率幾乎成為每個中國企業(yè)發(fā)展的真實寫照，對產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)、核心技術(shù)、企業(yè)文化的漠視，造成了國內(nèi)企業(yè)競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外資同行企業(yè)，甚至淪為產(chǎn)業(yè)鏈的附庸，被牢牢束縛于狹窄的低盈利空間內(nèi)，在看似一片風(fēng)光無限的背后，往往是"血和淚"的壓榨和無奈。

　　作為成功的企業(yè)管理，硬件設(shè)施建設(shè)是一方面，設(shè)備管理水平則代表了軟件方面的成就。生產(chǎn)離不開設(shè)備，而設(shè)備管理作為企業(yè)管理水平的一個重要部分，必須相應(yīng)地加以完善。一般來說，盡管設(shè)備管理費用只占到了總成本的10%-40%，但是設(shè)備管理的優(yōu)劣卻對生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價格、利潤、企業(yè)競爭力等眾多方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，甚至對節(jié)能降耗、修舊利廢等產(chǎn)生積極的推動作用。

　　在設(shè)備管理有如此重要性的情況下，國內(nèi)的設(shè)備管理卻表現(xiàn)出粗放落后、技術(shù)缺乏、人才培養(yǎng)機制不健全、設(shè)備管理制度不完善、設(shè)備管理人員待遇低，甚至設(shè)備管理部門淪為生產(chǎn)部門的附庸，成為整個企業(yè)管理中的"短板"，設(shè)備管理的"力不從心"不但造成了企業(yè)競爭力的降低，一些安全事故的發(fā)生，更是對社會環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。這不僅僅是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)出現(xiàn)了問題，更是對社會責(zé)任的漠視。

　　作為代表當(dāng)今中國設(shè)備管理領(lǐng)域最高水平、最具影響力的平臺，全國TnPM大會的召開旨在為企業(yè)提供一個高端交流平臺，讓中國更多的制造型企業(yè)意識到設(shè)備管理建設(shè)的重要性，促進(jìn)我國設(shè)備管理的推進(jìn)，推動中國制造型企業(yè)的跨越式發(fā)展。來自兩岸三地企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備管理的專家、業(yè)界精英以及TnPM推進(jìn)骨干聚集一起，共饗盛典，討論現(xiàn)今國際設(shè)備管理的發(fā)展新方向，并通過多年來國內(nèi)知名企業(yè)的推進(jìn)TnPM設(shè)備管理體系的成功案例分析，尋找到適合自己企業(yè)本身發(fā)展的TnPM管理之路。

　　二、行業(yè)涵蓋

　　鋼鐵、石化、煙草、航天航空、港口碼頭、交通運輸、船務(wù)、軍工、冶金礦山、汽車制造、電力（各類發(fā)電、供電）、環(huán)保、機械制造、食品加工、水務(wù)、公共服務(wù)、電子制造、制藥、能源、紡織、玻璃生產(chǎn)、公共設(shè)施等�！　�   

    三、會議特色

　　☆高峰對話：

　　國際設(shè)備管理權(quán)威，國內(nèi)知名設(shè)備管理大師、各領(lǐng)域設(shè)備管理風(fēng)云人物等聚首一堂，親臨現(xiàn)場發(fā)表主旨演講，學(xué)術(shù)與實戰(zhàn)經(jīng)驗交流，從設(shè)備管理未來發(fā)展的高度闡述了中國推進(jìn)TnPM設(shè)備管理體系的意義，把全國TnPM大會辦成中國設(shè)備管理發(fā)展與國際接軌的高端交流平臺。

　　☆精英俱樂部促進(jìn)交流：

　　來自國內(nèi)外的企業(yè)精英們相聚一堂，用激情和創(chuàng)新的共鳴來探討設(shè)備管理的未來發(fā)展趨勢，尋找適合自身發(fā)展的成功之路。屆時俱樂部除了為精英們提供豐富精彩的活動之余，同時為大家提供一個TnPM設(shè)備管理的觀念、方法和理論學(xué)習(xí)的交流平臺，精英們發(fā)表各自見解，共同探討設(shè)備管理行業(yè)發(fā)展的前景，促進(jìn)企業(yè)間的合作與交流，思考共同成長與發(fā)展的問題，打造一個良好的學(xué)術(shù)氛圍。在溝通交流中收獲更多的知識技能，不斷地幫助國內(nèi)企業(yè)提高設(shè)備管理的實踐能力，且不斷地引導(dǎo)創(chuàng)新。

　　☆年度經(jīng)典案例分享：

　　每屆年會均有超過1500份企業(yè)成功推進(jìn)案例進(jìn)行獎項申報，專家將從當(dāng)中選取最具代表性的成功案例進(jìn)行深度解剖，即場答疑，參考知名企業(yè)的管理模式，融合借鑒，轉(zhuǎn)為己用。

　　☆六項現(xiàn)場改善發(fā)表賽現(xiàn)場對決：

　　六項現(xiàn)場改善預(yù)選PK賽，屆時將有超過180份來自不同企業(yè)的報獎材料參與現(xiàn)場評獎。每一個報獎企業(yè)都有機會在現(xiàn)場展示其推進(jìn)成果，同場競技，互動分享，資深專家評審團(tuán)也將會對每一個報獎作品進(jìn)行現(xiàn)場評審，勝出企業(yè)將進(jìn)入更加激烈的決賽階段，一決高下。參會企業(yè)做為大眾評審團(tuán)，與專家共同點評年度六項現(xiàn)場改善大獎。

　　☆工具鑒賞：

　　國內(nèi)最完整的TnPM工具書展示，作者現(xiàn)場簽售，同場展示當(dāng)今主流設(shè)備管理相關(guān)儀器及信息化軟件。

　　☆示范基地參觀：

　　您將有機會實地觀摩行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)備管理實況，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，感受先進(jìn)管理模式魅力，結(jié)合自身企業(yè)實際，啟發(fā)先進(jìn)設(shè)備管理思維。

　　四、大會獎項申報

　　全國TnPM大會既是知識分享的殿堂也是企業(yè)經(jīng)驗比拼的園地，每年的大會閉幕式上都會舉行一場隆重的TnPM設(shè)備管理頒獎典禮，旨在與眾分享各大企業(yè)設(shè)備管理的優(yōu)秀成果，幫助企業(yè)收獲效益的同時，贏得一份榮譽，增進(jìn)一份交流。

　　本次大會設(shè)置18個獎項，分別為TnPM功勛獎、TnPM杰出領(lǐng)袖獎、TnPM卓越推進(jìn)者、TnPM卓越班組獎、TnPM優(yōu)秀后勤支援獎、TnPM管理創(chuàng)新獎、TnPM信息化應(yīng)用獎、TnPM文宣創(chuàng)意獎、企業(yè)可視化管理創(chuàng)意獎、企業(yè)現(xiàn)場管理看板組織獎、設(shè)備維護(hù)工具創(chuàng)意獎、六源治理組織獎、OPL組織獎、TnPM金點子組織獎、TnPM金點子獎、六項改善組織獎、六項改善案例獎、老驥伏櫪設(shè)備綜合獎。

　　按照慣例，大會報獎截止時間為7月31日，除部分獎項評審方式有現(xiàn)場投票環(huán)節(jié)，其余獎項將由全國TnPM大會組委會專家團(tuán)隊進(jìn)行評審確定獲獎名單，具體可登陸“大會官網(wǎng)-網(wǎng)上報獎”了解詳情。（http://www.tnpm.org/congress/wsbj/）

　　五、參會者權(quán)益

　　1、全程參與三天會議；

　　2、直擊企業(yè)六項改善案例比賽；

　　3、會議現(xiàn)場與知名企業(yè)家、國內(nèi)外設(shè)備管理專才交流；

　　4、多個主題分會場自由選擇；

　　5、會議精美茶歇；

　　6、享受四天兩夜商務(wù)午晚宴；

　　7、與參會嘉賓午晚宴交流；

　　8、示范企業(yè)參觀考察

　　9、獲大會會刊——《設(shè)備管理大視野》雜志一冊；

　　10、大會參會指南一冊；

　　11、2014年年會報獎作品選集光盤；

　　12、精美禮品一份。

　　六、會議議程

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　　參會費用：￥3180元/人（7月31日前報名享受更大優(yōu)惠，詳情請電話咨詢。）